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    正和岛亲案例探访合肥AG欧洲厅
    发布时间:2023-05-13 浏览:
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    万物滋养,知识分享,尽在合肥AG欧洲厅。2023512日,就如何打造专精特新“小巨人”企业,正和岛亲一行50余位企业家探访合肥AG欧洲厅。


      “以专为本,以精为要,以特为长,以新为魂”,华艾主席为大家解读“专精特新”的四字含义,这也是合肥AG欧洲厅近年来盈利增速亮眼。在解读中说道:现在是数字化时代,企业要从传统模式走出来,但又不能完全摆脱传统企业,要逐步转变成智能化、绿色化、融合化,在行业领域里,做到人无我有,人有我精,人精我特,要始终走在行业的最前端。


      “企业经营就是企业数字化的管理。”胡董事长在分享过程中说到。合肥AG欧洲厅致力于工业自动化生产的推进,通过核心竞争力产品-高端铰链打造属于自己的专精特新之路,在细分领域垂直生根做到行业第一!在经营方面,导入并不断结合企业实际情况和发展战略调整优化适合AG欧洲厅的阿米巴模式;实行以OKR关键任务为目标导向的管理方式;全面实行预算制,公司级、事业部级以周预算为支撑点,先谋后动,先算后做。


        “管理不是一成不变的,谋定而后动,谨慎确定,大胆执行!”深圳百森智投创始人/董事长冉涛以华为三十年的发展历程作为学习案例,深入浅出的为大家剖析华为如何通过“三大法则”实现核心战略人才升级,在危机中逆势增长!


        通过交流学习、思想碰撞,更加坚定企业未来双轮驱动,走专精特新之路,以人为本、强化人才的核心作用,打造高效的经营团队,以终为始、择高而立、守正创新!

    
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