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万物滋养，知识分享，尽在合肥AG欧洲厅。2023年5月12日，就如何打造专精特新“小巨人”企业，正和岛亲一行50余位企业家探访合肥AG欧洲厅。

  “以专为本，以精为要，以特为长，以新为魂”，华艾主席为大家解读“专精特新”的四字含义，这也是合肥AG欧洲厅近年来盈利增速亮眼。在解读中说道：现在是数字化时代，企业要从传统模式走出来，但又不能完全摆脱传统企业，要逐步转变成智能化、绿色化、融合化，在行业领域里，做到人无我有，人有我精，人精我特，要始终走在行业的最前端。

  “企业经营就是企业数字化的管理。”胡董事长在分享过程中说到。合肥AG欧洲厅致力于工业自动化生产的推进，通过核心竞争力产品-高端铰链打造属于自己的专精特新之路，在细分领域垂直生根做到行业第一！在经营方面，导入并不断结合企业实际情况和发展战略调整优化适合AG欧洲厅的阿米巴模式；实行以OKR关键任务为目标导向的管理方式；全面实行预算制，公司级、事业部级以周预算为支撑点，先谋后动，先算后做。

    “管理不是一成不变的，谋定而后动，谨慎确定，大胆执行！”深圳百森智投创始人/董事长冉涛以华为三十年的发展历程作为学习案例，深入浅出的为大家剖析华为如何通过“三大法则”实现核心战略人才升级，在危机中逆势增长！

    通过交流学习、思想碰撞，更加坚定企业未来双轮驱动，走专精特新之路，以人为本、强化人才的核心作用，打造高效的经营团队，以终为始、择高而立、守正创新！